Einführung#

Der Wunsch nach immer kürzeren Reaktionszeiten und die Informationsüberflutung prägen unsere Zeit.

Teamwork und die Zusammenarbeit mit Kollegen und Projektpartnern profitieren von einfachen und allgemein anwendbaren Methoden.

Diese Methoden kann man unter dem Blickwinkel der Agiltät zusammen fassen. Und genau darum geht es in diesem Wiki und auf der Plattform AgileAS.

Bei alledem gilt: Brain over Tool.

Nicht die Werkzeuge stehen im Vordergrund, sondern der Mensch, der seinen Herausforderungen bestehen muss. Sinngemäß: Die Kunde will Löcher, er will keine Bohrmaschine.

Du bist auf der Suche nach produktiver und befriedigender Arbeit? Hier vertreten wir die Meinung: Egal in welcher Branche oder in welchem Unternehmen Du arbeitest: Ein paar Konzepte der Agilität können Deinen Alltag und den Deiner Kollegen entspannter und befriedigender gestalten.

Und dann kommt am Ende vielleicht ein Tool: Das Werkzeug, welches Dich und Deine Kollegen in der Agilität unterstützt. Das kann eine Wand mit Post-its genau so sein, wie ein Kanban-Board aus der AgileAS-Plattform der OKIT.

Handlungsfähigkeit#

Ein wichtiger Baustein zur Agilität ist die Handlungsfähigkeit. Wenn neue Anforderungen auftauchen, dann sollte man möglichst strukturiert mit ihnen umgehen.

Es geht um neue Anforderungen. Strukturierte Prozesse konventioneller Fachapplikationen können das grundsätzlich nicht. Fachapplikationen steuern in der Regel bekannte Abläufe. Kommen neue Anforderungen ein, müssen Fachapplikationen angepasst werden oder die Anforderungen können nicht mit ihnen bedient werden, sondern im besten Fall an ihnen vorbei.

Das Fachapplikationen statisch sind, führt nicht selten zu Silos im Unternehmen.

Quellen#

• Agiles Manifest
• Agiles Management (Wikipedia)